Coaching y Mindfulness en las organizaciones

Cómo pensar hoy el bienestar en las personas, dentro de las organizaciones, como capital colectivo que nos permita volver a comunicarnos empáticamente, producir juntos, adaptarnos a “la nueva realidad postpandemia” y además ser creativos para poder mantener nuestra competitividad? 

Por ambicioso que ésto parezca, en estas épocas de “regreso a la actividad” luego de la cuarentena (si es que alguna vez te fuiste!!), te propongo que pienses en tres activos muy importantes, en Recursos Humanos, que pueden hacer la diferencia. Tres funciones que tus colaboradores necesitan, sin dudas, desarrollar: 

*Atención: los vaivenes de la presencialidad vs. la virtualidad requieren de las personas, una milla extra en su capacidad de adaptación, incorporar la impermanencia como modalidad que vino para quedarse, y sobre todo la ATENCIÓN PLENA en el devenir presente de los cambios que ocurran en tu empresa, en el día a día, de aquí en adelante; 

*Foco: centrarse en la prioridad que hoy requiere decisión y sumar ACCIÓN con responsabilidad asumida y energía, en momentos en que la multiplicidad de estímulos y la incertidumbre pueden dilatar ambas cuestiones; 

*Creatividad: ejercicio del hemisferio cerebral derecho, poco usado en contextos presionantes, sin embargo puede ser una fuente muy útil para encontrar alternativas al negocio … y si la creatividad de las personas es reconocida, se convierte en garantía directa de que estarán motivados a más!!! 

Estas funciones mentales, que habitualmente desarrollamos en los programas de Mindfulness en empresas, para que se conviertan en competencias y habilidades propias de cada colaborador … hoy más que nunca, son necesidades colectivas, algo que muy probablemente tu equipo esté necesitando. 

Y el retorno de este aprendizaje, recordá siempre que es la Motivación creciente para el trabajo y los logros comunes!! 

Autora: 

Lic. Mónica Silvia Reta 

Psicóloga – Coach ejecutiva y empresarial